ACMP Kvartalsevent
Hver tredje måned afholder vi et fysisk arrangement hvor du kan opleve én eller flere oplæg om cutting-edge cases fra virksomheder der arbejder med forandringsledelse på højtryk. Andre gang handler det om at få brugbare forandringsværktøjer i hænderne.
Kom forbi og få dit skud inspiration. Er du endnu ikke medlem; ræk ud til os i bestyrelsen - vi inviterer altid til at prøve et event, før du beslutter om ACMP er noget for dig!
Does Your Organizational Culture Eat Strategy for Breakfast Too? Gain New Insights on Culture and Keys to Changing It
Join us for ACMP Denmark’s Q2 event on Tuesday, April 29, from 3:30 PM to 5:00 PM (CET), online. Register here
Henrik Koll, is a leadership consultant, researcher, and lecturer with a Ph.D. specializing in change management and organizational culture. He is affiliated with the Center for Leadership and Organizing at University College Absalon, where he works on leadership and organizational development and researches organizational change processes. In addition, Henrik offers lectures, consulting, and competency development programs as an independent consultant.
Since 2016, Henrik has conducted research— at institutions such as Copenhagen Business School and the University of Southern Denmark— on how to understand and explain human behavior in organizational change processes. His work also explores how behavioral insights can be integrated into change management practices.
A common reason why so many change projects fail to deliver expected results is the underestimation or mismanagement of organizational culture— a challenge famously captured in Peter Drucker’s classic quote: "Culture eats strategy for breakfast."
Traditionally, leaders have viewed culture as a variable influencing an organization’s capability for change and development— either positively or negatively— often trying to measure, categorize, and replace cultures with what they believe to be the most effective cultural archetype. However, the low success rate of change projects suggests this approach does not provide a deep enough understanding of the connection between culture and behavior—specifically, where and how culture is embedded in organizations and why employees act as they do in change processes.
What to Expect from the Webinar
Henrik Koll will introduce an alternative perspective on organizational culture using sociological concepts to bring research-based insights on human behavior into change management practices.
Based on a popular science article published in the Danish Journal “Erhvervspsykologi” in March 2025, he will present:
· Three key insights that enhance our understanding of organizational culture
· Four principles for change leaders to influence behavior and drive successful change
The webinar will include an interactive session with opportunities for Q&A, experience sharing, and discussions in breakout rooms.
Don’t miss this opportunity to deepen your knowledge and refine your approach to managing cultural change in organizations!
Generalforsamling 2025
ACMP DK’s første kvartalsevent og generalforsamling 2025 bliver afholdt torsdag d.23. januar hos Andel, Teknikerbyen 25, 2830 Virum.
Programmet ser således ud:
16:30 - Velkomst
16:45-18:00 Guldkorn fra de faglige netværk i plenum
18:00-18:45 Besøg de faglige netværk ved deres stande + sandwich + individuel netværkssnak
18:45-19:30 Generalforsamling 2025
Alle medlemmer har modtaget kalenderinvitation og tilmelding foregår automatisk ved at acceptere mødeindkaldelsen eller ved tilmelding via dette link.
ESG, bæredygtighed og forandringsledelse
Vær med på årets 4. kvartalsevent, hvor vi tirsdag d.26.november mødes online fra 16:00-17:00.
NB: Nyt link til webinar tilmelding.
Det er første gang vi afholder webinar i ACMP og har du allerede tilmeldt dig, beder vi dig om at registrere dig igen for at få adgang til webinaret.
NYT LINK TIL WEBINAR TILMELDING
Tania Ellis er en anerkendt pioner inden for bæredygtig forretningsudvikling, står bag The Social Business Company og bringer specialisterfaring og inspirerende indsigt i, hvordan ESG kan integreres i forandringsledelse. Med mange års erfaring som rådgiver og underviser på området er Tania i en liga for sig, når det kommer til at omforme ambitiøse ESG-mål til praksis, så det virkelig kan mærkes, i programmer, projekter, på bundlinjen og i hverdagen.
I en globalt forbundet verden, hvor virksomheder skal være ansvarlige overfor både mennesker og vores fælles planet, er det afgørende, at vi som forandringsprofessionelle ikke bare følger med – men at vi går forrest.
Inddragelse af ESG-principper i forandringsprojekter handler om meget mere end målinger og rapportering. Det kræver en strategisk og helhedsorienteret indsats, der gennemsyrer alt fra formålet og visionen til de daglige beslutninger og de nødvendige handlinger.
Når vi integrerer ESG – altså miljømæssige, sociale og styringsmæssige elementer – i forandringsprojekter, skaber vi bæredygtighed. Det handler om at tage ejerskab og proaktivt skabe organisationer, hvor ansvarlighed og innovation går hånd i hånd. Det kræver engagement, og ikke mindst kræver det de rette kompetencer og perspektiver for at omsætte målene til virkelighed.
På webinaret kan vi se frem til en inspirerende session, hvor Tania Ellis giver konkrete værktøjer og eksempler på, hvordan ESG kan blive en drivkraft i jeres forandringsarbejde. Tania deler ikke bare strategier, men også personlige erfaringer, der kan styrke vores forståelse og inspirere os til at tænke som bæredygtige forandringsledere.
Adfærdsdesign – kom og vær med til at flytte adfærd og løse udfordringer!
3. kvartalsevent finder sted d.18. september kl.16:00-18:00 hos DSV, Hovedgaden 630, 2640 Hedehusene. Sæt kryds i kalenderen og mød andre medlemmer på tværs af sektorer i vores faglige fællesskab.
Her vil vi sammen med det faglige netværk ’Change Management og Adfærdsdesign’ undersøge et konkret problem og lære om teori og nyttige principper, når vi i organisationer skal ændre adfærd.
Vi glæder os til at blive kyndigt vejledt af Pernille Sode, Desirée Larsen og Lone Schlüter. Netværksleder Line Tellefsen Andersen - Senior Business Change Manager, DSV er vært for eventet, hvor der bliver serveret vand/te/kaffe/sodavand/kage.
AI i luftfart og forandringsledelse
16:00-19:00
Vær med til at udforske de spændende muligheder, som kunstig intelligens (AI) tilbyder inden for luftfart og forandringsledelse!
Københavns Lufthavn er værter ved ACMP Danmarks 2. Kvartalsevent
Mandag den 27. maj 2024
Hvordan kan AI forme fremtiden inden for store industrier og forandringsledelse? Kom og netværk og få nye indsigter og idéer til din praksis som forandringsleder.
Kom og mød:
Claus Nygaard, cph:learning og Institute for Learning in Higher Education
Claus er ekspert i prompt engineering og automatisering af AI. Han har stor erfaring med forretningsudvikling og forandringsledelse. Han er forfatter, direktør og professor. Blandt titlerne på Claus’ bøger finder vi Forandringsledelse i et narrativt perspektiv”, “Samfundsvidenskabelige analysemetoder” og senest ”Prompt Engineering – En Grundbog” hvor han bekriver prompting metoder og deres anvendelse.
I sit oplæg viser Claus, hvordan AI-teknologi kan anvendes til at understøtte forandringsledelse gennem aspekter som big data analyse, kulturanalyse, teamanalyse, kompetenceafklaring og målrettet læring. Ved at kombinere og analysere flere datakilder med AI, får ledelsen et langt mere kvalificeret beslutningsgrundlag i forandringsprojekter. I oplægget stifter du også bekendtskab med Avatars, CustomGPT’s og API’er.
Søren Bjerre Mikkelsen og Daniel Elkjær
Til dagligt arbejder Søren og Daniel med implementering og udbredelse af AI løsninger i Copenhagen Airports.
De vil fortælle os, hvordan Copenhagen Airports bruger AI løsninger til at optimere kerneprocesser og arbejdsgange, samt hvilke CM tilgange, de anvender. Oplægget giver os indsigt i, hvordan store virksomheder arbejder med AI, samt hvad man ud fra et CM perspektiv bør være opmærksom på for at sikre succes.
Vær med!
16:00 – 16:15 – Velkomst v/Lisbeth Borup og Mette Yde, ACMP Danmark
16:15 – 16:45 – AI i Copenhagen Airports Søren Bjerre Mikkelsen og Daniel Elkjær
16:45 – 17:45 – AI som sparringspartner i forandringsledelse | En AI brugscase - Claus Nygaard
17:45 – 18:15 – Networking og sandwich
18:15 – 18:45 – Idéboards – ”Hvordan vil du inddrage AI i dit arbejde som forandringsleder”?
18:45 – 19:00 – Tak for i dag
Tilmeld dig her
Forandringsledelse med tryk på forandring
Til dette pop up event vil Pia Lauritzen, som er ph.d. i filosofi og forskeren bag Qvest, diskutere forandring og ledelse hver for sig for derved at kaste lys over de blinde vinkler, der opstår, når vi altid tænker dem sammen.